隱患五定表是企業隱患整改管理的標準化工具，通過定整改責任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應急預案五個維度，確保每一個隱患都能責任到人、措施到位、限期完成。五定表的規范使用能有效避免隱患整改中責任不清、措施不明、逾期不改等常見問題。
定整改責任人：明確隱患整改的負責人和具體執行人。整改責任人一般是隱患所在部門的負責人或指定管理人員，執行人是具體實施整改操作的人員。重大隱患的整改責任人應由企業分管領導以上級別擔任。責任人確定后其聯系方式和職責應在表中清晰記錄。
定整改措施：針對隱患的具體原因制定切實可行的整改方案。措施應具體明確包括工程技術措施如更換部件加裝防護、管理措施如修訂規程加強培訓、工程措施如改造設施疏通通道等。整改措施須經技術或安全專業人員審核確保科學有效。
定整改期限：設定隱患整改完成的截止日期。期限應根據隱患嚴重程度分級確定：一般隱患應在發現后短期內完成通常不超過七天；較大隱患可在一個月內完成；重大隱患應制定專項方案明確階段性目標和最終完成時間。期限一經確定不得隨意延長。
定整改資金：明確整改所需的費用預算及資金來源。一般隱患整改資金由部門經費列支；涉及較大工程量的由企業專項安全費用支持；重大隱患整改應編制專項資金預算經企業負責人審批后執行。資金保障是整改順利推進的前提。
定應急預案：在隱患整改完成前制定針對性的臨時管控措施和應急預案。應急措施包括加強巡檢頻次、設置警戒區域、配備應急物資、明確疏散路線、指定應急責任人等。對于暫時無法消除的重大隱患應急預案尤為關鍵。
隱患登記生成編號→填寫五定內容→審批確認→整改落實定期匯報→跟蹤督辦臨近提醒→驗收銷號歸檔。五定表應與隱患臺賬配套使用形成一隱患一表一檔案。已完成的五定表應歸檔保存，作為安全管理資料備查。
措施空泛：寫加強管理提高注意等籠統表述缺乏可操作性。期限不合理：一律給盡快或一周內沒有根據隱患等級區別對待。應急預案缺失：認為只有重大隱患才需要應急預案，實際上任何隱患在整改期間都存在風險。超期不報：整改期限臨近卻無法完成時不及時申請延期，等到逾期后才說明情況。
不必。企業可建立電子五定表系統實現自動編號在線填寫流程審批和進度提醒。電子系統可以提高效率減少遺漏，但核心內容仍須按照五定要求完整填寫。
應及時向 EHS 部門提交延期申請，說明延期原因、新的完成計劃和期間管控措施。延期申請經審批后方可延期，未經批準的逾期將納入考核扣分。延期不應成為常態，應分析反復延期的根本原因。
多次驗收不合格的應升級管理層次由企業負責人督辦。必要時重新組織技術論證更換整改方案或整改責任人。對拒不整改或整改不力的按企業規章制度嚴肅處理。
五定表是單個隱患的整改行動卡聚焦怎么改誰來改什么時候改完；隱患治理臺賬是全部隱患的匯總清單用于統計分析和管理決策。兩者相輔相成，五定表是臺賬的數據來源。