1文掌握“看板管理”都看啥，非常全面
看板管理，是指為了達(dá)到JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式而控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具，是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的必備標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，對(duì)于看板管理您又了解多少呢？
質(zhì)量管理之持續(xù)改善
了解客戶使用我們產(chǎn)品和服務(wù)所要完成的工作、目前所面臨的痛點(diǎn)和希冀獲得的益處是創(chuàng)新活動(dòng)中極為重要的環(huán)節(jié)。
智能制造解決方案的探索與研究
本文介紹了一種智能制造的解決方案和途徑，并結(jié)合國(guó)內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀和條件，提出對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造采取三步走的戰(zhàn)略和措施，為正在和即將進(jìn)行智能制造改造、建設(shè)的企業(yè)和技術(shù)人員提供參考和指導(dǎo)。
沒有倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)存在 倉(cāng)庫(kù)會(huì)出現(xiàn)什么問題
一開始的時(shí)候，并沒有倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)這一概念，只有傳統(tǒng)人工管理倉(cāng)庫(kù)的概念，但為什么會(huì)有倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)呢
職場(chǎng)上最扯的一句話，就是“能者多勞”
能者多勞，司空見慣。多勞之后多得嗎？能者多勞，不僅是一條職場(chǎng)“潛規(guī)則”，在家庭內(nèi)部、甚至在一切有組織存在的地方，這似乎都是一種比較常見的現(xiàn)象。
辭退你，培養(yǎng)你，從來都不是看能力
從銷售主管到總經(jīng)理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。這多數(shù)是因?yàn)閱T工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工并非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準(zhǔn)備予以重用。
任何一位工廠一線員工，都應(yīng)該掌握的知識(shí)
任何一位工廠一線員工，都應(yīng)該掌握的知識(shí)：1 培養(yǎng)良好的操作行為，操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。每天工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
企業(yè)上云是什么意思?中小企業(yè)上云有什么好處和政策?
企業(yè)上云是指企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)便捷地按需使用資源(包括計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、應(yīng)用軟件、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)等)，且高度可擴(kuò)展、靈活易管理的業(yè)務(wù)模式，具有大規(guī)模、虛擬化、高可靠及彈性配置等屬性。
推動(dòng)資產(chǎn)維護(hù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大趨勢(shì)
毫無疑問，設(shè)備維護(hù)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域正在經(jīng)歷巨大而持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著技術(shù)的普及，在維護(hù)領(lǐng)域有許多推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)能夠改進(jìn)他們資產(chǎn)管理的方式。
移動(dòng)技術(shù)：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理領(lǐng)域的未來
移動(dòng)技術(shù)正以閃電般的速度改變著工作場(chǎng)所。移動(dòng)化辦公有助于提高員工的生產(chǎn)力和工作效率。在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理領(lǐng)域，移動(dòng)技術(shù)正在改變服務(wù)的管理和交付方式。