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中小企業(yè)該如何理解ERP系統(tǒng)?

什么是ERP ,我們首先來看一下某度的智度百科的解釋:

企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERPEnterprise Resource Planning),由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

可以從幾個層次來理解:

1:從技術(shù)來看,是利用現(xiàn)代技術(shù)建立的一套管理系統(tǒng);

2:從管理來看,是一套企業(yè)決策系統(tǒng),為管理者提供決策手段;

那么針對人員角色不多,管理流程簡單的中小企業(yè)來說,一套ERP系統(tǒng)該是怎么樣才能適應(yīng)當(dāng)天的企業(yè)管理狀態(tài)呢?我想該從多個方面來考慮:

管理靈活要求: 我想這個是許多中小企業(yè)管理者首要考慮的因素,中小企業(yè)面臨的就是發(fā)展的問題,中小企業(yè)發(fā)展快速,ERP的管理能力必須能適應(yīng)企業(yè)快速的發(fā)展要求,不能今天需要新增加一個角色,還需要系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),那是不能滿足要求的。

系統(tǒng)不能復(fù)雜:我想中小企業(yè)特別是小微企業(yè)是不會單獨設(shè)置一個ERP系統(tǒng)的維護管理崗位的,如果系統(tǒng)太復(fù)雜,配置一套系統(tǒng)都需要專業(yè)的IT人員和專業(yè)業(yè)務(wù)人員才能勝任的話,盡管系統(tǒng)能力強大,我想也是不適合公司使用的。

系統(tǒng)的穩(wěn)定性:ERP系統(tǒng)既然是軟件系統(tǒng),那必然會有BUG,有BUG不可拍,可怕的就是開發(fā)公司的處理bug的速度,我想有一套穩(wěn)定的系統(tǒng)并且有快速解決問題的服務(wù)是非常重要的。

合適的價格:我想大家都聽過“免費的是最貴的”的這樣一句話,便宜是相對的,有的ERP系統(tǒng)需要上千萬,有的幾萬,有的幾千,還有的是開源免費的。市面上的系統(tǒng)多種多樣。管理者需要的是找相對合適的系統(tǒng)。

對于中小型企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)就是一套輔助發(fā)展公司業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng),具體需要更深層次提出管理決策自動化的管理應(yīng)該是達(dá)不到的。而且對于中小企業(yè)來說,這種能力太超前。

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