安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制，大部分企業(yè)其實(shí)都用不上
說(shuō)到安全管理體系，我們通常指的就是安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制，但是很多人都對(duì)此不太了解，也搞不清楚有何關(guān)聯(lián)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化，這個(gè)已經(jīng)推行很長(zhǎng)時(shí)間了，分為了一級(jí)二級(jí)三級(jí)，里面有8個(gè)要素或13個(gè)要素，涵蓋了企業(yè)安全工作的方方面面，比如目標(biāo)職責(zé)，安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理等等，是一套完整的安全體系流程。
雙重預(yù)防機(jī)制，這個(gè)是近幾年提出來(lái)的，全名是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。一開(kāi)始為了防范高危領(lǐng)域的重特大事故，做到關(guān)口前移，事前預(yù)防。
安全標(biāo)準(zhǔn)化相當(dāng)于公司要搭建個(gè)平臺(tái)，用來(lái)開(kāi)展安全工作。那雙重預(yù)防機(jī)制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的一部分，是核心的內(nèi)容，因?yàn)橹饕氖亲鲲L(fēng)險(xiǎn)的管理，事故的預(yù)防。也就是這個(gè)平臺(tái)的唱戲的主角，搭建這個(gè)平臺(tái)，涵蓋那么的要素，最終的目的就是為了做好這個(gè)事故的預(yù)防。否則真的發(fā)生事故了，舞臺(tái)中心都塌了，你搭建的這個(gè)平臺(tái)再漂亮也沒(méi)有意義了。
從中我們可以看到這兩者之間的關(guān)聯(lián)
安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)一套完整的安全體系，用來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展安全工作。
雙重預(yù)防機(jī)制主要就是風(fēng)險(xiǎn)的管理，用來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。
雙重預(yù)防機(jī)制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的一部分，屬于是核心關(guān)鍵的部分。
如果發(fā)生了事故，就說(shuō)明雙重預(yù)防機(jī)制（也就是風(fēng)險(xiǎn)管理）沒(méi)有做好，安全標(biāo)準(zhǔn)化（也就是安全管理體系）也就失去了意義。
現(xiàn)在我們的體系建設(shè)就存在這樣的誤區(qū)和亂象
一是太急功近利，一兩個(gè)月時(shí)間就要完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，以為搞一大堆資料就是完成體系的創(chuàng)建
二是稀里糊涂，都還沒(méi)有搞清楚雙重預(yù)防機(jī)制是什么玩意，都不知道究竟怎么開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的管理，就盲目的推動(dòng)。
就比如這個(gè)雙重預(yù)防機(jī)制，基本上去到每個(gè)企業(yè)，人家都會(huì)是一臉懵逼，回答不上來(lái)。作為監(jiān)管部門(mén)，雖然對(duì)“雙重預(yù)防機(jī)制”這幾個(gè)字非常的熟悉，基本上也搞不懂這個(gè)到底是什么玩意。但如果你拿不出資料，就肯定能證明你沒(méi)做這個(gè)事。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就不需要搞什么安全標(biāo)準(zhǔn)化，這個(gè)是建立在企業(yè)本身有完備的管理體系的基礎(chǔ)之上的，因?yàn)榘踩芾硎瞧髽I(yè)管理的一個(gè)組成部分，如果人家本身就沒(méi)有管理體系，又怎么可以憑空搞出一套安全管理體系出來(lái)。
雙重預(yù)防機(jī)制是建立在企業(yè)有完整的安全管理體系基礎(chǔ)之上的，也就是說(shuō)必須是能很好運(yùn)轉(zhuǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化了，再在這個(gè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行深入和完善。否則做了也是白做，純屬是浪費(fèi)表情，不可能發(fā)揮其作用。
結(jié)論就是，絕大多數(shù)企業(yè)不需要搞什么安全標(biāo)準(zhǔn)化，更搞不了雙重預(yù)防機(jī)制。如果不是自發(fā)自愿的行為，強(qiáng)制搞的也是一地雞毛，收效甚微。下載知識(shí)星球找安全小鍋的學(xué)習(xí)群，跟郭老師和更多的安全同行一起交流學(xué)習(xí)群，安全有問(wèn)題，找我沒(méi)問(wèn)題。
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